Управление недвижимостью в интересах собственника

Связываем ежедневную работу объекта с финансовыми целями собственника.

Запросить КП
Современный комплекс коммерческой недвижимости со стеклянными фасадами

Какие задачи решаем

  • Бюджет объекта

    План-факт, прогноз, операционные и капитальные расходы.

  • Арендаторы

    Коммуникации, обращения, качество сервиса и контроль обязательств.

  • Договоры

    Реестр, сроки, условия, индексация и исполнение обязательств.

  • Подрядчики

    Тендеры, договорная модель, контроль качества и стоимости.

  • CAPEX-план

    Приоритеты ремонтов и модернизации с учётом риска для актива.

  • Отчёт собственника

    Финансовые, эксплуатационные и риск-показатели в одном формате.

Построение системы управления активом

  1. Исходная модель актива

    Собираем договоры, бюджет, арендаторов, подрядчиков и технические риски.

    1-я неделя

  2. Бюджет и план

    Согласуем цели, план расходов, CAPEX и контрольные показатели.

    2-я неделя

  3. Договоры и арендаторы

    Настраиваем реестры, коммуникации и контроль обязательств.

    3-я неделя

  4. Операционное управление

    Связываем финансы, эксплуатацию, подрядчиков и сервис для арендаторов.

    С 4-й недели

  5. Отчёт собственника

    Показываем план-факт, прогноз, риски и решения по активу.

    Ежемесячно

Как контролируем качество

± 3%

Исполнение бюджета

≤ 1день

Срок ответа арендаторам

≥ 95%

Исполнение плана капитальных работ

Почему нам доверяют

Фокус на активе

Решения оцениваются по риску, доходности и стоимости владения.

Финансовая дисциплина

План-факт, прогноз и понятное обоснование отклонений.

Связь с эксплуатацией

Финансовые решения опираются на фактическое состояние систем.

Передайте объект профессионалам.
Получите измеримый результат

Технический аудит за 5 рабочих дней. План оптимизации эксплуатационных расходов и готовая система показателей качества.

Управление недвижимостью